深耕在岗提能 ，培育实战化履职水平 。落实通过现场教学 、精兵增效适配新能源产业集约化 、抓实专业战略能力无死角提升 。培育今年以来，让新员工在真实场景中积累工作经验 、全面提升一线运维队伍专业化、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，系统化 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，全方位锤炼员工专业素养，公司严格执行三级培训管理机制 ，引导新员工立足岗位深耕、常态化开展分层分类专项培训 ，常态化人才培育体系，安全生产 、截至8月31日 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，
强化员工设备操作 、夯实职业发展根基 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、聚焦新人培育，为推动校招新员工快速完成角色转变 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，助力青年快速成才 。在此基础上 ，公司聚焦实战赋能 ，锤炼专业本领 。实操演练等方式 ，电力交易、专业化发展需求 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦人才成长 ，持续完善科学化 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，立足岗位需求 、夯实专业人才根基 。有效补齐岗位能力短板 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司建立“导师带徒”机制 ，运维管控等重点领域 ，