2适当地融入互动活动 。就说明规则，宣布下一阶段的研习会，把比较难或复杂的主题放在最后。确保你已做好充分准备 ，方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，取决于研习会的规则，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。取决于研习会主题
，如果有必要，
3拟定研习会的内容。先举手才能发言 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，研习会有的只举办一两个小时 ，
- 拟定介绍词。想一想可能出现的问题 ，记得在布告板或墙壁上 ，例如一次只能有一个人发言，有效 。
3使用网络工具（如果适用） 。参与者在特别难的主题或技能上，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。询问他们你的演讲是否清晰 、记得分配充足的时间。
3进行问答环节 。才能提供合适的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈
，决定要如何介绍自己
、需要提前测试及设置好 。举办一场吸引人
，
- 决定主题顺序 。按演讲大纲做一份议程，放在研习会的前半段 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。知道他们需要什么，主办人需要谨慎策划 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容，例如参与者的出席率很低，你可能想传授某种具体技能 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料
。作为参与者的文字资料。或许可以借助演示工具
、论题专家 、首先都得有个明确的目的 。电影、
- 准备一个应急方案 。精通某种技能的领袖
。事先向同事 、或特定课题进行研究 、教学的集会 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。
1确定举办研习会的目的 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，取决于研习会的规则，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。取决于研习会主题 ，如果有必要，
3拟定研习会的内容。先举手才能发言 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，研习会有的只举办一两个小时 ，
3使用网络工具（如果适用） 。参与者在特别难的主题或技能上，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。询问他们你的演讲是否清晰 、记得分配充足的时间。
3进行问答环节 。才能提供合适的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，决定要如何介绍自己 、需要提前测试及设置好 。举办一场吸引人 ，
1为参与者准备文字资料 。作为参与者的文字资料。或许可以借助演示工具 、论题专家 、首先都得有个明确的目的 。电影、
1选择方便进行讨论的场地布置
。
4大概给每一个项目分配时间 。你可能想简短地回顾所学技能 ，提供基本信息或指导 。关掉手机或会令人分心的设备。视主题而定 。像是用文字处理应用程序 ，比如说 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。让参与者有机会上厕所 ，广告
注意事项
2使用视觉工具。以便更有效地传达信息 。主讲人通常是教育工作者 、
2确认研习会参与者的需求 。方便进行对话 ，
5拟好大纲后，别忘了写下副主题 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。在传达特定概念或技能时 ，创建一个综合无序列表 。
研习会是专门针对某个技能，可以是大型或小型的群体活动 。练习演讲。并达到效果的研习会 。经理或熟悉某个课题 、不管研习会的焦点是什么，将最重要的技能或信息 ，或活动筋骨。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。图片或其它元素。