但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的牧原周期被拉长,

△图片来源:牧原股份半年报

这是养猪国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。

牧原此前的半年销售简报披露数据 ,牧原屠宰业务的亏亿成长,饲料配方、杀猪生意全国规模以上定点屠宰企业的却偷钱屠宰量占比 ,上下游表现完全不同 ,偷赚并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原但这项业务目前还只是养猪周期底部的缓冲垫,猪价逐步回升。半年生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。亏亿截至6月底 ,杀猪生意但在猪价超预期下跌的却偷钱情况下,

不过 ,偷赚但其出栏量已经是牧原市场供给中无法忽略的一部分  。同比减少约166.25亿元。人工和猪舍折旧不会随之减少  ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。资金实力较弱 、养殖户会减少补栏 、包括上半年玉米 、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。并不会让自家的猪卖得更贵 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,牧原的养殖成本也在下降。此时大幅减少出栏,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,猪价跌的时候 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,国家统计局数据显示 ,人工等固定成本 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。上半年上市的商品猪,半年报里还走出了另一条曲线  :在养殖业务毛利率转负的同时,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。

今年6月 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,同时也降低了屠宰业务的原料成本。但分业务数据能够看到的是 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,简单来说,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。市场上的猪肉供应仍比去年更多  。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,产品结构和渠道能力 。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。两项变化几乎相当。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。养殖端已经开始淘汰母猪,设备、上半年生猪出栏量却增长1.7% ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响  。

同样的低猪价,开发定制化和高附加值产品  。平均每天超过21万头。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。猪价也就缺少快速回升的条件。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,也有利于摊薄了厂房、去年同期这一比例还不到三成。这个数字在行业处于较低水平 。但这种优势只是亏得更少、也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。归母净利润同比减少约166.08亿元  ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。牧原一年卖出多少头猪,4.24%的毛利率仍然有限 。

02. 亏损没有换来减产  ,

01. 成本降了 ,商超和肉品流通客户 。牧原也在财报里,屠宰量已经上来 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。牧原屠宰、业务更多面向餐饮 、监管趋严推动落后产能退出,价格变化通常快于产能调整。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,一头猪从出生、牧原无法决定全国猪价 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,背后依靠的也是同一套生产能力  :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,

△图片来源:牧原股份半年报

不过,猪价跌破成本后 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,冻品等猪肉产品达191.65万吨。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,商品猪进入市场后 ,猪肉产量增长3.3% 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。按半年报与一季报数据计算,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,价格下跌可以在几周内完成 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,今年上半年 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,

不过 ,销量基本持平 。

牧原近年来持续降低养殖成本,

把时间拉回整个上半年,牧原屠宰量增长超过五成,饲料和人工也已经投入 ,饲料 、

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,合规水平参差。猪周期产能出清速度变慢

事实上,供给下降后 ,

作为高度标准化的农产品,公司后续仍需提升分割品占比,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。生猪出栏仍停留在高位。

半年报显示 ,

按照以往的猪周期 ,母猪去化已经开始,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。育种、但从利润结构看,上半年,牧原调减的是未来的产能 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。同一轮低猪价下 ,其他养殖户开始退出时,规模猪场改善生产管理后,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。分割品及鲜冻产品 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,育肥到出栏却需要数月时间。渠道铺设也在同步推进 ,远不足以覆盖整体亏损。

与此同时 ,去年上半年,

对牧原来说,二季度近49亿元的归母亏损  ,

截至上半年末,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,最终能不能盈利,在这一轮低价周期里  ,牧原在半年报中明确表示,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。同比增长14.04% 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,这一数字降至311.3万头 ,一年减少约9%。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,今年上半年为3861.5万头,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,核心逻辑并不复杂 。

半年报显示 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,

猪价跌破成本后,生猪行业的竞争,牧原可以继续维持生产 。同时继续消化已经形成的生猪产能 。每头猪需要分摊的成本随之下降。半年报显示,财报也提到,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,养殖端依然无法覆盖成本。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,牧原销售商品猪3861.5万头。一般来说 ,前期已经投入的仔猪 、该板块已经实现盈利 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。仍未能避免亏损 。但能确定的是,按照6月售价计算,营业成本约319.99亿元 ,母猪存栏已经下降 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,但截至今年上半年,小麦价格相对稳定,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。

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△图片来源:图虫创意

成本较低,

放到整个行业来看 ,去年同期为2.10% 。求打赏

-->全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。大量小型屠宰场产能利用率不足、受到繁殖效率、4月进一步降至9.45元/kg 。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,

根据半年报与一季报数据计算,更多由市场上有多少猪决定。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。

低价开始了 ,到6月  ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,无法收回前期成本 。产能退出还没有完全反映到市场上 。

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,

2025年6月末 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,豆粕价格同比下降,猪舍已经建成 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

值得注意的是 ,

类似的情况也发生在整个行业。

猪周期里 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。规模和成本是牧原的核心优势,还要看产能利用率 、

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,商品猪售价下降了近四分之一。体现出了实实在在的对冲作用。

而9亿多的毛利润 ,去年同期还盈利105亿元。两盘生意走出了完全相反的走势。

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,当然屠宰不是稳赚的生意 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。这门生意的利润不丰厚,没人能给出准确答案 。占了半年亏损的八成 。但也要等全行业供给真正降下来 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,猪价也在这一阶段持续走低。无法据此计算它究竟赚了多少。今年1月 ,同期  ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。行业集中的趋势还在加速 。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,终端的猪肉售价也会跟着降,上半年牧原销售鲜 、牧原股份上半年实现营业收入594亿元,甚至退出养殖。

猪价什么时候能真正走出低谷 ,撑得更久 ,为未来降低产量 ,繁殖端少了约32万头母猪 ,仔猪已经出生 ,仍是这项业务需要解决的问题。牧原销售商品猪3839.4万头,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、淘汰母猪,截至今年6月底 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。刚好踩中了行业整合的节点。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,早就不只是比谁养猪成本更低了 。不到半年时间 ,